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抚顺:混改让“老字号”企业焕发新活力

作者:崔振波

2019-08-28 09:31   来源:辽宁日报  
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  8月25日,抚顺炭素有限责任公司厂区内,机器声阵阵轰鸣,随处可见工人们忙碌的身影。“混改带来的活力,超乎我们的想象,原来濒于倒闭的企业奇迹般地复活了。”已经在企业工作30余年的设备部电气工程师张国良说。方大集团入主后,抚顺炭素这家有着60余年历史的“老字号”重现昔日活力。

  抚顺炭素始建于1958年7月。1965年开始以抚顺产优质石油焦和鞍山、本溪产煤沥青为主要原料生产石墨电极、热解石墨等系列产品。1990年又新开发高功率石墨电极,在当时填补了我省空白。

  然而,当历史进入上世纪90年代中期,抚顺炭素和抚顺一些国企一样,由于习惯了计划经济体制,在进入市场经济体制时陷入窘境,负债累累,生产经营难以为继。

  “事实上,老国企有很多优势资源,只是因为体制机制和历史包袱等原因,潜力没有发挥出来。而民企的加入能够带来新的管理思路,帮助企业盘活优势资源。”张国良说, 2002年4月29日,通过国企产权制度改革,抚顺炭素改制成股份制企业。企业在生产、经营、管理等方面发生了巨大变化,一步步走出泥潭,重获新生。

  近年来,面对经济发展的新常态,公司苦练内功,抓管理、降成本,提质量、拓市场,确立和巩固了企业在国内同行业中的地位。改制后,公司高度重视科技人才的培养,紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节,不断提高人才专业素质和个人技能,通过灵活的薪酬制度和逐步完善的福利待遇留住人才、引进人才,加快人才队伍建设步伐,全面实现人才强企的战略目标。

  在管理方面,推行“三分三合”工作机制。即做到工作上分、思想上合,任务上分、目标上合,制度上分、力量上合,大大激发了干部、员工的积极性,企业效益逐年提高。由于产品质量好、科技含量高,产品迅速获得市场认可,各型号石墨电极产品不仅畅销全国,还远销日本、德国、巴西、南非、澳大利亚、加拿大、英国、印度、俄罗斯等30多个国家。

  企业效益好了,员工的工资和福利待遇也跟着翻番。据统计,改制以来,抚顺炭素员工收入保持稳定增长的态势。其中2017年,抚顺炭素在岗员工人均月收入达5435元,较改制前的2002年增长近7。9倍。


(责任编辑:李京)

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